Programul de dezvoltare a competențelor de leadership în domeniul securității nucleare

Programul de dezvoltare a competențelor de leadership în domeniul securității nucleare (NSLD – Nuclear Safety Leadership Development) va include prezentări online ( Academia Virtuală de Leadership Nuclear – YouTube ) pe următoarele subiecte generale:

Introducere:

• Ce ne dorim cu toții
• Ce alegeri facem și ce decizii luăm
• De ce energia nucleară este specială și unică
• Ce ne place la joburile noastre
• Care este scopul nostru
• Ceea ce ne definește
• Excelența ca obicei

1. Management și Leadership;

• Concepte de management și leadership; de ce avem nevoie de lideri; ce ne motivează; perspective din psihologie și sociologie
• Trăsături și calități de leadership; tipuri de lideri; compatibilitate cu organizații, echipe și situații
• Mituri și realități despre leadership și management
• Funcții de management
• Competențe necesare de management și leadership
• Conștiința de sine
• Stabilirea standardelor și așteptărilor
• Modele de urmat și figuri de autoritate
• Lideri formali și informali
• Implicarea angajaților
• Lucrul în echipă
• Stabilirea priorităților
• Acțiuni pentru schimbarea comportamentelor, atitudinilor și ipotezelor de bază
• Exemple notabile de leadership în industria nucleară
• Eșecuri în conducere; lecții învățate din accidente majore
• Verificarea și validarea abordărilor de management și leadership

2. Cultura de securitate nucleară

• Artefacte, valori declarate și ipoteze de bază
• Profesionalism nuclear
• Trăsăturile unei culturi sănătoase de securitate nucleară
• Organizații de înaltă fiabilitate
• Factorii care influențează cultura organizațională; influența culturii naționale
• Introiecție, internalizare (interiorizare) și identificare
• Semne de declin al performanțelor de securitate nucleară / „Red flags”
• Patologii organizaționale, derapajul organizației, normalizarea deviațiilor
• Cultura și climatul de securitate nucleară; sondaje
• Mediul de lucru în care se conștientizează importanța securității nucleare
• Încrederea în contextul culturii securității nucleare
• Stimulente, recompense și sancțiuni pentru angajați
• Cum creează și cum influențează liderii cultura organizațională

3. Securitatea nucleară

• Concepte de bază
• Principii fundamentale de securitate nucleară
• Securitatea reactorului nuclear
• Tipuri de reactoare nucleare
• Funcțiile esențiale de securitate nucleară
• Principii generale de proiectare;
• Protecția în adâncime
• Măsurile tehnice și organizatorice care contribuie la asigurarea securității nucleare; interacțiunile dintre oameni, tehnologii și organizații

4. Analizele și evaluările de securitate nucleară

• Cât de sigur este suficient de sigur
• Obiective calitative și cantitative de securitate nucleară; criterii doză-frecvență; criterii tehnice de securitate nucleară
• Analizele deterministe de securitate nucleară
• Evaluările probabilistice de securitate nucleară / evaluările probabilistice de risc
• Evenimente de inițiere; stările centralei; gruparea evenimentelor
• Verificarea și validarea codurilor de calcul
• Analizele de pericol / analizele de hazard
• Analiza modurilor de defectare și a efectelor acestora
• Alte tipuri de analize și evaluări tehnice
• Revizuirea periodică a securității nucleare

5. Proiectarea centralelor nuclearoelectrice (CNE)

• Bazele de proiectare
• Sisteme, structuri, componente și echipamente importante pentru securitatea nucleară și pentru exploatarea fiabilă
• Caracteristici de proiect
• Protecția împotriva evenimentelor interne și externe
• Calificarea la condiții de mediu
• Calificarea seismică
• Clasificarea în clase de securitate nucleară
• Documentația de proiectare
• Specificațiile de proiectare
• Standardizarea
• Societate și tehnologie; proiectul CNE și cultura de securitate nucleară; modul în care cerințele și caracteristicile de proiectare reflectă ipotezele de bază; modul în care cerințele și caracteristicile de proiectare reflectă experiența de exploatare

6. Amplasarea CNE

• Cerințele aplicabile amplasamentelor pentru CNE și evaluările necesare
• Conceptul de amplasament generic pentru un proiect standard de CNE (“Site envelope”)
• Selecția amplasamentului
• Pregătirea amplasamentului
• Reevaluarea amplasamentului
• Abordarea problemelor privind schimbările climatice

7. Construcția CNE

• Fazele principale
• Managementul configurației de proiectare

8. Punerea în funcțiune a CNE

• Fazele principale
• Obiectivele de testelor de punere în funcțiune și criteriile de acceptare

9. Exploatarea CNE

• Activitățile de exploatare
• Stările centralei și modurile de operare (prezentarea înregistrată https://youtu.be/ZJAjQvj9pjw)
• Limitele și condițiile tehnice de operare
• Procedurile de operare; bazele tehnice pentru procedurile de operare; verificarea și validarea procedurilor
• Fundamentele de operare
• Managementul reactivității
• Analizele post-tranzient
• Efectivele de personal de tură

10. Întreținerea

• Tipuri de întreținere
• Proceduri de întreținere; bazele tehnice pentru procedurile de întreținere; verificarea și validarea procedurilor
• Excluderea materialelor străine
• Modernizări și retehnologizare
• Cum avem grijă de centrală

11. Supravegherea, testarea, inspecțiile în funcționare

• Testele obligatorii
• Tipurile de inspecții în funcționare
• Supravegherea instalațiilor

12. Suportul tehnic

• Ariile de suport tehnic
• Menținerea expertizei în interiorul organizației

13. Controlul chimismului

14. Managementul îmbătrânirii

• Mecanisme de degradare legate de îmbătrânire;
• Analize care utilizează ipoteze legate de timp relevante pentru managementul îmbătrânirii instalațiilor nucleare;
• Managementul obsolescenței;
• Exploatarea pe termen îndelungat

15. Managementul configurației

• Factorii care trebuie luați în considerare și analizați atunci când facem modificări de proiect
• Competențele necesare pentru a implementa cu succes managementul configurației
• Modificări temporare și permanente ale instalației
• Configurații operaționale

16. Protecția radiologică

• Justificarea instalațiilor și activităților nucleare
• Optimizarea protecției radiologice
• Limitarea riscului individual
• Expunerile planificate și expunerile potențiale
• Aspecte specifice ale protecției radiologice în CNE

17. Sănătatea și securitate în muncă

• Tipuri de pericole; considerații specifice pentru lucrul în CNE și pe amplasamente nucleare
• Măsuri de protecție
• Internalizarea (interiorizarea) scopului măsurilor de protecție

18. Protecția împotriva incendiilor și exploziilor

• Analiza de pericol la incendiu
• Analiza privind asigurarea opririi CNE în condiții de securitate nucleară în caz de incendiu
• Detecția incendiilor
• Stingerea incendiilor
• Răspunsul la evenimentele care implică incendii

19. Răspunsul la tranzienți și situații de accident

• Tipuri de evenimente; progresia evenimentelor
• Proceduri de operare la urgență;
• Ghiduri de management al accidentelor severe
• Acțiuni de operator cu limită de timp
• Verificarea și validarea procedurilor de operare la urgență și a ghidurilor de management al accidentelor severe.

20. Planificarea și pregătirea pentru situații de urgență

• Centre și instalații de control al urgențelor
• Planuri și proceduri de urgență
• Exerciții de urgență
• Interfețe cu organizații externe
• Răspunsul și gestionarea situațiilor de urgență în faza inițială și pe termen lung
• Continuitatea activităților organizației
• Activitățile de remediere după terminarea situației de urgență

21. Protecția fizică a instalațiilor și materialelor nucleare

22. Controlul de garanții nucleare / neproliferare

23. Securitatea cibernetică

24. Planificarea și controlul lucrărilor

• Aspecte de luat în considerare și instrumente pentru planificarea lucrărilor
• Managementul opririlor planificate și neplanificate

25. Managementul lanțului de aprovizionare / managementul furnizorilor de produse și servicii pentru instalațiile nucleare

• Ce trebuie să avem în interiorul organizației proprii și ce putem externaliza
• Capabilități de client inteligent
• Specificații tehnice pentru achiziții
• Auditurile, calificarea și evaluarea continuă a capabilităților furnizorilor
• Diversitatea în lanțul de aprovizionare, oportunități și limitări

26. Pregătirea și calificarea personalului

• Competențe: cunoștințe, îndemânări și atitudini; exemple practice pentru anumite locuri de muncă specifice din CNE
• Abordarea sistematică a pregătirii
• Analiza cerințelor asociate postului și sarcinilor aferente („Job and Task Analyses”); analiza necesarului de competențe
• Tipuri de pregătire
• Simulatoare
• Predare și învățare

27. Asigurarea calității, sistemele de management al calității și sistemele integrate de management

28. Evaluarea independentă a securității nucleare

29. Asigurarea resurselor de personal calificat

30. Managementul cunoștințelor; interfața cu procesul de pregătire și calificare și cu alte procese relevante; identificarea cunoștințelor de importanță vitală pentru organizație; cum captăm și cum transferăm cunoștințele

31. Dezvoltarea și implementarea strategiilor; managementul proiectelor

32. Evaluarea riscurilor

• Evaluarea riscurilor aferente lucrărilor
• Utilizarea programelor de tip „Risk Monitor”
• Evaluarea integrată a riscurilor pentru organizație
• Evaluări calitative și cantitative de risc
• Riscul rezidual
• Aversiunea față de risc și tolerabilitatea riscului

33. Comunicarea

• Comunicarea internă; ce, de ce și cum comunicăm intern
• Comunicarea externă; ce, de ce și cum comunicăm extern
• Conținutul și stilul comunicării, comunicarea ca artefact al culturii de securitate nucleară, cum influențează ipotezele de bază comunicarea
• Implicarea părților interesate
• Comunicarea și informarea publica
• Influența etică
• Preluarea și furnizarea de feedback
• Comunicarea în situații de criză
• Utilizarea alfabetului fonetic, comunicarea pe trei căi și alte instrumente de performanță umană importante pentru o comunicare eficientă
• Glosare de termeni din domeniul nuclear

34. Gândire critică; conștientizarea părtinirilor cognitive; evitarea manipulării

35. Luarea deciziilor

• Tipuri de decizii; cine decide
• Factorii analizați în luarea deciziilor; ce influențează deciziile
• Luarea deciziilor individuale și colective
• Comunicarea deciziilor și a bazelor acestora
• Validarea deciziilor
• Prioritatea securității nucleare în fața altor considerente

36. Concentrarea pe misiune / Focusul operațional

37. Rigoarea tehnică; tipuri de rapoarte tehnice; redactarea rapoartelor tehnice

38. Identificarea și rezolvarea problemelor

39. Ingineria factorilor umani și performanța umană

• Considerente de proiectare pentru operabilitate și întreținere
• Analiza fiabilității umane
• Analizele de tip Post-Accident Radiological Habitability Analyses
• Îmbunătățirea performanțelor umane
• Instrumentele de prevenire a erorilor
• Aptitudinea pentru muncă
• Importanța considerării factorilor umani în pregătirea și răspunsul la situații de urgență

40. Managementul deșeurilor radioactive și al combustibilului nuclear uzat

41. Limite și condiții tehnice de operare

42. Coduri și standarde

43. Materialele utilizate în centralele nuclearoelectrice (inclusiv materialele utilizate în izolațiile termice)

44. Organizații internaționale; cooperare internațională (suport tehnic, evaluări inter-pares / de tip peer-review, schimb de experiență, ghiduri, baze de date); relații internaționale; cum ținem cont de diversitatea culturală în mediul de lucru și în relațiile cu organizațiile externe

45. Legislația nucleară; cadrul și procesele de reglementare; dezvoltarea reglementărilor, autorizarea, analiza și evaluarea, inspecția, aplicarea sancțiunilor; controlul de reglementare efectiv; independența autorităților de reglementare; riscurile asociate „capturării” autorităților de reglementare

46. Inspecții, observare și îndrumare; observare și învățare

47. Îmbunătățirea performanțelor organizației

48. Proiectare organizațională; funcții și structuri organizaționale; guvernanță corporativă; interacțiunile dintre organizația corporatistă și organizațiile de exploatare a instalațiilor nucleare; managementul schimbărilor organizaționale

49. Utilizarea experienței de exploatare

• Surse de experiență de exploatare
• Raportarea condițiilor anormale
• Investigarea și analiza evenimentelor
• Analiza cauzelor de profunzime
• Evenimente raportabile
• Exemple de condiții anormale și evenimente frecvente / tranzienți anticipați în exploatare; precursori de evenimente
• Evenimente de nivel scăzut;
• Analize de tendințe
• Experiență relevantă și oportunități de învățare din alte industrii

50. Interfețele dintre securitatea nucleară, securitatea radiologică, protecţia fizică, protecţia împotriva amenințărilor cibernetice şi controlul de garanții nucleare

51. Ciclul combustibilului nuclear

52. Dezafectarea

53. Protecția mediului

54. Reziliența organizațională

55. Răspunderea civilă pentru daune în caz de accident nuclear

56. Indicatorii de performanță; indicatori de tip leading și lagging; utilizarea corectă a indicatorilor, pentru monitorizarea performanțelor, nu ca obiective

57. Inovarea, cercetarea și dezvoltarea în domeniul nuclear

58. Resursele financiare

59. Organizația care învață

60. Impactul social și percepția publicului asupra beneficiilor și riscurilor asociate cu utilizarea energiei nucleare; strategii de promovare; rolul relațiilor publice; construirea și menținerea încrederii

61. Lecții învățate din accidente și evenimente semnificative din domeniul nuclear și din alte industrii / Studii de caz

62. Colecții de bune practici relevante pentru diferite arii de activitate; lecții învățate din proiecte de succes

+ Alte subiecte de interes care sunt relevante pentru securitatea nucleară

+ Exerciții practice / Activități de învățare dinamică

+ Bibliografie recomandată

+ Coaching și mentorat

Acest curriculum va fi detaliat și dezvoltat în continuare, pe măsură ce implementarea programului progresează. Ordinea subiectelor din lista de mai sus nu indică neapărat ordinea în care vor fi susținute prezentările.

Acest program de dezvoltare este conceput în principal pentru profesioniștii care lucrează în organizațiile care exploatează centrale nucleare sau care se pregătesc pentru operarea unor astfel de instalații nucleare, precum și pentru autoritățile de reglementare implicate în autorizarea și controlul instalațiilor nucleare.